本榜單文章由 十大品牌網(wǎng)榜單研究員226號 上傳提供 2026-02-5 1、影院院線
通過影院上映盈利是最常見也是最重要的方式，有人做過統(tǒng)計(jì)，電影90%以上的收入依賴于票房。所以，電影制作公司與院線公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作顯得極為重要。
a、50%～60%的票房收入歸院線和影院所有，剩下的40%～50%才是票房可分配收入。
b、分紅協(xié)議，發(fā)行方收取發(fā)行傭金，一般為可分配收入的5%～15%，其他歸片方。
c、若發(fā)行方直接買斷版權(quán)，可分配收入全歸發(fā)行方。
2、廣告商
電影制作公司會有專門負(fù)責(zé)招廣告商、贊助商的部門，在電影開拍之前，都會有招商、尋求植入廣告的環(huán)節(jié)，類似于我們經(jīng)?？吹降木C藝節(jié)目經(jīng)常插入廣告。主要是因?yàn)樯碳覟榱嗽黾幼约寒a(chǎn)品的曝光度便會選擇在影視作品中投廣告，讓自己的產(chǎn)品與電影情節(jié)相融合，以此提升自己產(chǎn)品的銷量。
3、播映權(quán)
將播映權(quán)賣給某個(gè)播映平臺，其他平臺不能播放，網(wǎng)民可以在播映平臺充值或者免費(fèi)觀看。還有就是不少電視臺設(shè)立了專門的電影頻道，比如CCTV6。片方將電影的音像版權(quán)銷售給電視臺，以獲取版權(quán)收入。
4、電影周邊
電影變成了創(chuàng)造道具，由之衍生出的服飾、玩具、餐飲、旅游、錄像和電子游戲被賣到世界各地，其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電影院票房。
5、溢價(jià)
這原本是一種金融行為，現(xiàn)在已經(jīng)延伸到電影行業(yè)，成為了常態(tài)。舉個(gè)例子，如果一個(gè)制片公司A運(yùn)作了一個(gè)項(xiàng)目，整體預(yù)算在8000萬，它占股50%的比例（4000萬）聯(lián)合其他公司共同來制作這個(gè)項(xiàng)目。然后A以溢價(jià)1.5億的預(yù)算溢價(jià)賣出了自己20%的份額（3000萬），又以2億的預(yù)算溢價(jià)賣出了自己10%的份額（2000萬）。這樣一來，通過溢價(jià)，A就已經(jīng)凈賺1000萬，并依舊有20%的占比。
