2000年
成立時(shí)間
8200萬元
注冊(cè)資本
專精特新小巨人
標(biāo)準(zhǔn)起草單位
高新技術(shù)企業(yè)
1個(gè)行業(yè)上榜十大品牌
2個(gè)行業(yè)品牌金鳳冠
十分好評(píng) x0
贊不絕口 x0
專業(yè)評(píng)測(cè)A+ x33
領(lǐng)軍企業(yè) x40
AAAA評(píng)價(jià) x0
資深品牌 x25
3星服務(wù)單位 x0
x23
五星好評(píng)
威特龍消防安全集團(tuán)股份公司位于成都高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；中國工藝消防的先導(dǎo)者；國家“專精特新”小巨人企業(yè)，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)；擁有國家住建部頒發(fā)的“消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)”和“消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)”資質(zhì)；是國內(nèi)較早的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析安全應(yīng)急行業(yè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)運(yùn)營商。
創(chuàng)新引領(lǐng)，技術(shù)為根。
公司擁有國家工程實(shí)驗(yàn)室、油氣消防實(shí)驗(yàn)室、院士專家工作站等6個(gè)科研平臺(tái)和應(yīng)急消防安全行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析運(yùn)營平臺(tái)；先后承擔(dān)了國家石油儲(chǔ)備中心“大型石油儲(chǔ)罐主動(dòng)安全防護(hù)系統(tǒng)”研究、應(yīng)急管理部揭榜攻關(guān)“大型石油儲(chǔ)罐浮盤落底主動(dòng)防護(hù)裝備”研究、“變電站消防安全一體化防護(hù)系統(tǒng)研究”、“白酒廠防火防爆技術(shù)研究”、“西藏文物古建筑滅火及裝備研究”、“大空間臨界態(tài)二氧化碳滅火技術(shù)及應(yīng)用研究”、“超高層建筑消防關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用研究”等十余項(xiàng)重大科研項(xiàng)目。解決了大型油罐主動(dòng)防護(hù)、油氣場(chǎng)站安全防護(hù)、儲(chǔ)能電站安全防護(hù)、大型變電站快速滅火、電纜隧道快速滅火、煤粉倉惰化滅火、文物古建筑滅火等消防應(yīng)急行業(yè)的一系列技術(shù)難題。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，業(yè)務(wù)為本。
威特龍現(xiàn)有自動(dòng)滅火設(shè)備、油氣安全裝備、電力新能源防護(hù)裝備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等4大產(chǎn)品線共60余種產(chǎn)品。先后形成了30余個(gè)行業(yè)成熟先進(jìn)可靠的消防安全整體解決方案，服務(wù)500余家行業(yè)客戶；主要客戶涵蓋中石油、中石化、中海油、中化集團(tuán)、延長油田等石油化工企業(yè)；國家五大六小等發(fā)電企業(yè)；國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)；大連港、青島港、營口港等港口企業(yè)；中鋁、寶鋼等冶金企業(yè)；華為、中興等數(shù)據(jù)企業(yè)；中國移動(dòng)、中國電信等電信運(yùn)營商；成都鐵路局、成都地鐵等軌道交通企業(yè)。典型業(yè)績包括中石油東北煉化油罐基地；長慶油田采油廠原油庫；中海油東營原油儲(chǔ)備庫；大連港、青島港油品儲(chǔ)運(yùn)基地；白鶴灘水電站全廠消防系統(tǒng)集成；華為數(shù)據(jù)中心消防系統(tǒng)集成；國網(wǎng)山西省公司智慧消防、敦煌莫高窟智慧消防、成都環(huán)球中心智慧消防、成都高新區(qū)城市安全運(yùn)營等數(shù)百個(gè)案例項(xiàng)目。
一顆匠心，文化為魂。
威特龍弘揚(yáng)“厚德達(dá)禮、奮斗為本、知行合一、守正創(chuàng)新”的企業(yè)精神，著力培養(yǎng)行業(yè)工匠人才。公司設(shè)立了成都高新區(qū)示范職工創(chuàng)新創(chuàng)客空間，設(shè)立工匠勞模人才創(chuàng)新工作室6個(gè)。
守其初心，歷久彌堅(jiān)。
威特龍以讓火災(zāi)遠(yuǎn)離世界為使命，通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)模式，推進(jìn)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)生態(tài)整合，全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”；重點(diǎn)布局三個(gè)“戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”，著力培育三個(gè)“超級(jí)產(chǎn)品”，打造全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)體系，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
